Le changement est une constante dans nos vies, que ce soit dans notre vie professionnelle ou privée. Vos équipes ont-elles les compétences nécessaires pour gérer les changements profilant l’avenir du travail ? 

Beaucoup d’entre nous ont été affectés par la magnitude des nombreux changements récents et simultanés auxquels nous avons dû nous adapter pendant la pandémie, tels que le travail à domicile et les règles de confinement, pour n’en nommer que quelques-uns.

Cette période a mené de nombreuses personnes à remettre en question, entre autres, leur comportement, leurs objectifs, et leur situation géographique. Pour les entreprises, cet impact a accéléré la transformation digitale de l’apprentissage professionnel, a remis en question les modes de formation, les systèmes d’analyse et les méthodes pour renforcer et fidéliser les équipes. 

Pourquoi le perfectionnement des compétences est essentiel pour l’avenir du travail  

Le phénomène surnommé « La Grande Démission » a un impact immense sur les entreprises. Au Royaume-Uni, 48 % des hommes et 45 % des femmes ont l’intention de démissionner dans les 6 à 12 mois prochains (le taux était de 27,5 % avant la pandémie).

Le rapport global que LinkedIn a publié en 2021 au sujet de l’apprentissage en milieu de travail, leur ‘2021 Workplace Learning Report’, a souligné que 59 % des professionnels de l’apprentissage et du développement professionnel ont identifié le perfectionnement des compétences et la re-qualification en tête de leurs priorités.

Préserver et garantir l’engagement du personnel devient de plus en plus important. Les responsables des équipes RH, de l’AP et des talents doivent réévaluer et rapidement mettre en œuvre des stratégies afin de conserver leurs effectifs. Des avantages tels qu’une augmentation de salaire ou une prime sont attrayants mais ne sont pas aussi durables ou personnels que le perfectionnement de compétences professionnelles.

En offrant un développement des compétences en langue, en interculturel et en communication, les entreprises investissent dans leurs employés, qui en retour investissent dans leur avenir. 

Learnlight offre des solutions d’apprentissage mixte, de blended learning, pour la formation professionnelle des employés depuis près de 15 ans et dans plus de 180 pays.

La combinaison de notre plate-forme innovante primée et de L’Empowerment MethodTM de Learnlight optimise les changements, renforce les équipes et stimule l’innovation au sein des organisations. Les apprenants peuvent choisir comment apprendre, d’où ils le font et à quel moment. C’est aussi simple que cela, grâce à une variété d’auto-apprentissage digital, de séances virtuelles et d’activités. 

Une progression durable pour tous 

L’ONU a lancé Le Programme 2030 pour le développement durable, et a défini 17 objectifs principaux dans le cadre de son « Plan d’action pour les populations, la planète et la prospérité ». Cet agenda mentionne clairement comment la technologie agit en tant que force conductrice des changements.

Former vos équipes virtuellement est pratique et optimise la motivation des apprenants en raison de la flexibilité et de la personnalisation des programmes, mais c’est également bénéfique pour la planète. Prenez en compte le nombre d’employés que vous avez dans votre organisation, le coût et l’énergie nécessaires pour les déplacements, les installations de chauffage et de climatisation des bureaux, les matériaux à imprimer, etc.

Avec davantage de personnes restant à la maison l’année dernière, les émissions de gaz à effet de serre des foyers ont diminué de 10 %. 

Le réservoir de talents est plus large que jamais, avec des candidats venant d’endroits moins prisés également pris en considération pour les postes disponibles. Un apprentissage virtuel et digital comble les lacunes en matière de diversité, contribuant à un milieu de travail inclusif. Les employés ont une chance plus équitable de développement et de progression de carrière, grâce à un apprentissage ne dépendant pas de leur emplacement, de leur fuseau horaire ou de leur langue. 

« Nous aidons les entreprises à libérer le véritable pouvoir de leurs divers talents en leur fournissant la formation linguistique et interculturelle dont elles ont besoin pour faire en sorte que tous puissent bénéficier des mêmes opportunités. » – Benjamin Joseph, cofondateur et PDG de Learnlight. 

Portez votre regard vers vos dirigeants  

Lorsque vous examinez les facteurs d’influence au sein de votre entreprise, vos chefs d’équipes sont ceux qui façonnent fortement les changements et contribuent à promouvoir la culture d’entreprise et les valeurs de votre marque. En alignant vos objectifs de formation sur vos valeurs fondamentales et vos objectifs commerciaux, vous créez et entretenez un excellent environnement professionnel où les équipes peuvent atteindre une plus grande satisfaction au travail. 

Les entreprises évoluent vers un effectif plus diversifié, ce qui signifie que le besoin de compréhension interculturelle et de compétences en communication est absolument essentiel. Des problèmes en termes de communication et compréhension entre les membres des équipes peuvent mener à de médiocres performances, un manque de motivation et un environnement de travail toxique. Nous procurons aux dirigeants les compétences adéquates pour aider les équipes à exceller. 

Learnlight place les besoins de vos employés au cœur de leur méthodologie. Ceci privilégie le changement et l’innovation, et effectivement optimise la croissance. 

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Article publié sur Independant