En una compañía como santalucía en pleno proceso de transformación e internacionalización, la formación en idiomas era un punto clave, tanto para asegurar el éxito del plan de transformación como la expansión del grupo a largo plazo.

Ahora mismo nuestros grandes retos están ligados con el proceso de transformación, no solamente digital, si no para nosotros también cultural

Según el propio Fernando Rodríguez:

“Ahora mismo nuestros grandes retos están ligados con el proceso de transformación, no solamente digital, si no para nosotros también cultural. santalucía es una compañía centenaria con una cultura muy marcada y tenemos que trabajar a nivel de formación para que todos los equipos adquieran las competencias y capacidades necesarias para competir en un entorno cada vez más complicado y dónde las habilidades digitales son decisivas.”

Los retos clave de esta iniciativa de formación y desarrollo fueron los siguientes:

• Digitalizar y modernizar la formación de idiomas en el grupo que, hasta ahora, había seguido un modelo tradicional presencial
• Centralizar la formación, un proveedor global
• Unificar la formación en todas las sedes. Un solo programa global de inglés que permitiera tener una visión clara y homogénea del rendimiento del programa en cada sede
• Ofrecer un programa flexible para lograr una mayor implicación y compromiso del participante
• Impartir formación online y virtual de máxima calidad y fácil acceso